“十四五”規劃編制研修班火熱招生中！

“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。因此如何編制好“十四五”規劃并用于指導未來五年企業發展顯得尤為重要。

今年是“十四五”規劃年，未來五年是“十四五”期間，值此關鍵時刻，仁達方略特推出編制“十四五”規劃高級研修班。

如何編制“十四五”規劃高級研修班

主講老師

王吉鵬:著名管理咨詢專家，仁達方略管理咨詢公司董事長、清華、北大、人大客座教授，多家大型企業集團高級顧問。

時間地點

2020年8月21日（1天）中國.北京

收費標準

培訓費：1980元/人，4500元/3人，3人以上可享團購價格，詳情聯系我們。

備注：（食宿統一安排，費用自理）

授課內容

第一部分：十四五”規劃編制背景及宏觀形勢分析

◆ “十四五”戰略之宏觀環境分析

◆ 國企國資改革走上法制化軌道      

◆ 我國國企的發展與困境

◆ 確定發展方向精準戰略定位

第二部分：如何制定戰略規劃

第一節、 企業戰略轉型--如何進行產業選擇

◆產業規模

◆產業結構

◆盈利模式

◆行業資源和資產如何分布              

◆行業的管制情況

◆產業的技術走勢

第二節、做精做強，而非做大做全——價值鏈管理的戰略應用 

◆商業模式的選擇

◆產業模式的選擇

◆價值鏈的選擇                                    

◆價值鏈外包戰略

第三節、大就是小，小就是大——以價值鏈為工具進行戰略選擇

◆涉足領域的選擇

◆產業價值鏈上的定位

◆企業價值鏈的核心價值環節選擇

◆合作伙伴的選擇

◆常用戰略分析工具運用（波士頓矩陣、SWOT分析）

第四節、戰略協同

◆1＋1如何＞2，核心競爭力--價值鏈與產業周期協同                                  

◆各個板塊如何貫徹統一的戰略

第三部分：編制企業“十四五”規劃應關注的問題

◆如何準確定位

◆如何高質量發展                         

◆如何做一流企業

◆如何實現國際化

◆如何培育新產業

第四部分：“十四五”規劃編制注意事項與工作安排

◆“十四五”規劃的編制流程

◆“十四五”規劃的編制模板

◆“十四五”規劃的編制內容

◆時間安排與組織保障

◆機制保障與資金保障

◆案例：某大型國企“十三五”規劃編制案例解析             

聯 系 人    

楊老師：13717663340

代老師：13520172730    

有意向參加本次課程者，請點擊下方“閱讀原文”，填寫并提交報表名。

也可在微信公眾號進行留言，留言內容：“姓名：XXX，聯系方式：XXX”我們將在3個工作日內進行反饋  。

本次活動最終解釋權歸仁達方略所有。